Chi siamo

in breve

è una società di consulenza strategica e operativa nata nel 2004 dall’associazione di diversi professionisti con elevata expertise.

Nel corso degli anni ha realizzato numerosi progetti di consulenza a supporto dei processi decisionali strategici e gestionali in ambito pubblico e privato.

In ciascun progetto ha agito per generare risultati concreti e duraturi per i propri clienti, capitalizzando il patrimonio conoscitivo di cui dispone e le competenze professionali e relazionali che la caratterizzano.

In particolare, ha sviluppato una expertise significativa nel settore del gioco raggiungendo un livello di competenza unico nel mercato e riconosciuto in ambito nazionale ed internazionale.

Il posizionamento distintivo di nel settore del gioco si basa sulla convergenza di conoscenze specialistiche all’interno di una visione integrata oltre che su un solido orientamento al problem solving ed alla qualità del servizio fornito, indispensabili per garantire sempre la completa soddisfazione del cliente.

è in grado di seguire tutte le fasi di sviluppo e gestione dei diversi settori di mercato, dal profilo normativo a quello del business, nelle sue diverse articolazioni.

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La qualità dei servizi offerti da è comprovata dalla certificazione di qualità ISO 9001 (“Progettazione ed erogazione di servizi di consulenza e assistenza strategica, organizzativa e direzionale per enti pubblici e privati”). Clicca per leggere la politica per la qualità di
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Il nostro team

In sono le persone a fare la differenza.
Guido Marino
Amministratore Unico
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Marco Piatti
Managing Partner
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Emmanuele Cangianelli
Managing Partner
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Mauro De Fabritiis
Managing Partner
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Giuseppe Cutillo
Consulente
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Mario Chamorro Acosta
Consulente
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Niccolò Ruberti
Consulente
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Valentina D'Errico
Consulente
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Joanna Palladino
Consulente
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Michele Rosi
Consulente
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Hai bisogno del nostro supporto?

può fornire un contributo concreto al tuo business.

L'esperienza mette in discussione la teoria

I nostri Servizi

I servizi proposti da ai propri clienti

mette al servizio di enti pubblici e privati la propria esperienza offrendo servizi di consulenza strategica, regolatoria ed operativa idonei a garantire il miglioramento delle performance complessive e il raggiungimento di risultati concreti e duraturi, sia in fase di Start-Up che di gestione operativa.

è attiva anche sui mercati esteri, in particolare in Spagna; Francia; Portogallo e Colombia.

Servizi alle imprese

Rivolgersi a significa conoscere e valorizzare tempestivamente le nuove sensibilità sociali e le opportunità offerte dal mercato. Il patrimonio di conoscenze, relazioni e competenze di è orientato alla creazione di valore per i clienti anche attraverso l’implementazione di nuovi modelli di business.
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Strategia
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M&A
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Internazionalizzazione
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Operations
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Servizi per i regolatori

ha maturato una visione sistemica del gioco, che integra gli aspetti normativi e regolatori con quelli di business e di mercato. Tale visione è messa al servizio degli obiettivi dei regolatori, siano essi di sviluppo, di riordino, di contrasto al gioco illegale o irregolare.

Per essere d'aiuto, bisogna essere seriamente interessati alle persone e ai risultati

Industry

I settori di attività di

Giochi

è leader nella consulenza nel mercato italiano dei giochi pubblici con vincita in denaro (gambling – settore regolato dall’Agenzia delle Dogane e dei Monopoli) ed ha seguito sin dalle origini l’ingresso e lo sviluppo di numerosi operatori italiani ed esteri. Nel gaming, ovvero nel gioco senza vincita in denaro, MAG ha sviluppato soluzioni di social gaming ed ha seguito lo sviluppo di diverse iniziative di business.

Gamification

, anche attraverso accordi con società terze, sviluppa soluzioni per la gamification rivolte a società operanti in contesti diversi dal gioco, che vogliono orientare i comportamenti dei clienti o utenti verso gli obiettivi aziendali utilizzando meccaniche usuali del mondo dei giochi.

Pubblica Amministrazione

ha sviluppato servizi per la PA volti al miglioramento e alla digitalizzazione delle attività attraverso la realizzazione di progetti di revisione dei processi interni e di incentivazione del personale.
ha collaborato, inoltre, a diversi progetti relativi alla Tessera Sanitaria e ai sistemi di previsione e rendicontazione per il MEF e le Regioni.

Media & TLC

propone servizi di consulenza volti all’individuazione del posizionamento e allo sviluppo operativo di soluzioni connesse al mondo dei giochi. Nel corso degli ultimi anni ha supportato diverse aziende del settore Media&TLC nell’ingresso nel settore dei giochi e/o nell’individuazione del migliore posizionamento strategico.
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L'azione più motivante che una persona può fare per un'altra è ascoltarla

News

News da

Info:
La Gamification nel Gambling

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La gamification è l’utilizzo di meccaniche usuali del mondo dei videogiochi (status, livelli, punti, premi, etc.), in contesti diversi dal gioco, per orientare i comportamenti dei clienti o utenti guidandoli verso gli obiettivi individuati dall’azienda. Dal 2016 la gamification sarà un elemento fondamentale per la promozione del brand e per le vendite e per sviluppare loyalty program (Gartner).

La gamification si basa su due elementi fondamentali: meccaniche e dinamiche di gioco come riportato nella figura che segue. [...]

Altre News

Articoli precedenti
GAMIFICATION FOR TRAINING
Autore: Redazione MAG Data: 6 settembre 2016 Commenti: 0
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“Gamification for training” significa integrare elementi propri del mondo dei giochi nella formazione sia essa in aula che a distanza ed aprire la mente più facilmente. La Gamification può essere considerata una nuova METODOLOGIA  di insegnamento che si affianca a quelle tradizionali.

[...]

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La gamification for marketing strategies
Autore: Redazione MAG Data: 17 giugno 2016 Commenti: 0

La gamification può essere definita come il più moderno e potente strumento di marketing adottato dalle aziende per motivare i clienti a provare nuovi prodotti/servizi o a rivitalizzare prodotti/servizi esistenti.

Nella fase di lancio e di rilancio di prodotti e servizi la gamification rappresenta un elemento in grado di motivare l’utente in tutte le fasi del processo di acquisto: pre-acquisto “conoscenza”, acquisto “decisione”, post-acquisto “appartenenza”. La gamification consente, inoltre, all’azienda di tracciare in modo automatico il comportamento dell’utente, di acquisire ulteriori informazioni sull’utente (profilazione) e di avere statistiche in tempo reale.

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La Gamification verso nuovi modelli di engagement
Autore: Redazione MAG Data: 1 giugno 2016 Commenti: 0

unnamed COSA E’

La gamification è l’utilizzo di meccaniche usuali del mondo del gaming (status, livelli, punti, premi, etc.), in contesti diversi dal gioco, per orientare i comportamenti dei clienti o utenti guidandoli verso gli obiettivi individuati dalla azienda.

Ma al di là delle definizioni, la gamification può essere considerata come il più moderno e potente strumento di marketing adottato dalle aziende per motivare il personale e/o i clienti, che utilizza oltre agli elementi tipici del gioco tutti gli strumenti propri delle più evolute tecniche di comunicazione, di engagement e di analisi dei comportamenti (sempre per raggiungere gli obiettivi aziendali), come ad esempio:

■ social network;

■ user genereted content;

■ video;

■ native advertising (un tipo di media integrato nel design e dove gli annunci pubblicitari sono parte del contenuto);

■ big data analysis per  personalizzare l’esperienza di gamification.

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Legge di stabilità 2016: ulteriore stretta alla pubblicità di giochi pubblici
Autore: Redazione MAG Data: 18 gennaio 2016 Commenti: 0

La legge di Stabilità 2016, il cui iter ha avuto inizio in autunno, convertita a fine anno in legge 28 dicembre 2015, n. 208 – Disposizioni per la formazione del bilancio e pluriennale dello Stato, ha introdotto nuove misure sulla pubblicità dei giochi pubblici che, oltre a ribadire la validità dei principi dettati dalla c.d. Legge Balduzzi, in vigore già da gennaio 2013, comportano ulteriori limitazioni per gli operatori di gioco e non solo.

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Colombia: prossima l’apertura del mercato dei giochi online
Autore: Redazione MAG Data: Commenti: 0

In data 21 dicembre 2015 Coljuegos, Impresa Industriale e Commerciale dello stato colombiano, amministratrice del monopolio dei giochi d’azzardo, sulla base della legge 1753 del 2015, ha pubblicato sul proprio sito i primi documenti in bozza relativi alla regolazione del gioco online ed in particolare:

■ il regolamento dei giochi online;

■ il documento contenente i requisiti tecnici relativi al sistema tecnico per la gestione e l’erogazione dei giochi;

■ il “modello dei dati” relativo alla struttura delle informazioni che gli operatori devono rendere disponibili a Coljuegos ai fini del controllo.

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Legge di stabilità 2016: il nuovo modello di tassazione
Autore: Redazione MAG Data: Commenti: 0

Con la legge 28 dicembre 2015, n. 208 Disposizioni per la formazione del bilancio e pluriennale dello Stato (legge di stabilità 2016), il regolatore ha introdotto diverse disposizioni inerenti il settore dei giochi pubblici, tra cui anche un nuovo modello di tassazione per molti di questi.

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L’industry italiana dei giochi pubblici: il valore della produzione
Autore: Redazione MAG Data: 25 giugno 2015 Commenti: 0

L’industria del settore del gioco con vincita in denaro è molto più articolata del visibile front end commerciale del retail e del gioco a distanza: accanto al comparto commerciale verso il consumatore esiste un esteso - e necessariamente efficiente – settore di produzione industriale connesso direttamente, indirettamente o per indotto, al comparto del gioco pubblico con vincita in denaro.
Un settore industriale poco conosciuto, le cui caratteristiche principali, che ne testimoniamo la modernità e le potenzialità di evoluzione, sono sintetizzate nello studio condotto da MAG per Confindustria – Sistema Gioco Italia le cui risultanze sono riportate nel documento allegato.

studio

Si tratta di un insieme di filiere produttive:

- estremamente dinamiche, in ragione soprattutto di un elevato tasso di innovazione;
- operanti in un quadro normativo – regolatorio dettagliato e non sempre favorevole;
- caratterizzate da esigenze di sicurezza tecnologica e dei consumatori peculiari;
- con dinamiche di importazione ed esportazione significative e talvolta svantaggiose per l’industria italiana, da comprendere e far conoscere;
- caratterizzato da una occupazione qualificata, della quale larga parte ad alta scolarizzazione;
in grado di generare un significativo valore aggiunto.

L’Industry italiana dei giochi pubblici

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Gioco on line verso il nuovo Bando 2016
Autore: Redazione MAG Data: 29 maggio 2015 Commenti: 0

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A giugno 2016 le concessioni Bersani per il gioco on line (a distanza) trasformate nelle cosiddette comunitarie scadranno ed è, quindi, giunto il momento di fare le prime valutazioni sull’andamento e sulle prospettive evolutive del mercato. Attualmente il mercato ha un valore complessivo  di circa 728 milioni di euro (GGR) sostanzialmente stabile rispetto all’anno precedente.

A fronte della stabilità di tale valore, il gioco on line si è profondamente trasformato rispetto ai suoi esordi sia in termini di prodotto (oramai l’offerta è completa) sia in termini di operatori (con l’ingresso in Italia anche di grandi operatori internazionali).

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E-commerce e gamification
Autore: Redazione MAG Data: Commenti: 0

EcommerceMAG ha sviluppato con Syrus una soluzione per la gamification che si rivolge a tutti coloro che hanno attività online (e-commerce) e vogliono accrescere il coinvolgimento dei propri utenti, aumentare il valore del carrello e amplificare la conoscenza del brand.

Come? Il sistema prevede l’inserimento di specifiche azioni del cliente in un percorso di gamification basato su premi, punti e badge.

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Cresce il valore di mercato del gaming
Autore: Redazione MAG Data: Commenti: 0

Immagine1Il gaming Online e Mobile nel 2014 ha generato un volume d’affari da 450 milioni di euro, in forte crescita rispetto all’anno precedente (+11%).

L’Online & Mobile Gaming comprende l’acquisto di giochi a pagamento (download delle app dagli store dei diversi sistemi operativi o di giochi Java o in flash), e l’acquisto di crediti e beni virtuali connessi all’attività di gioco. Tale crescita, aveva subito un forte incremento già nel 2013, il cui valore di mercato era stimato  in 405 milioni di euro, ben il 23% in più rispetto al 2012.

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Tweets

@MAG_Staff

Un investimento nel campo della conoscenza paga i migliori interessi

Docs

La nostra conoscenza è a vostra disposizione.

In questa sezione pubblichiamo alcuni documenti utili agli addetti del settore e a chi si interessa di management e organizzazione nonché del settore del gioco sia in Italia sia in altri Paesi europei.

Si tratta di documenti che offrono informazioni e approfondimenti frutto dell’esperienza e della competenza di in materia. Alcuni di questi documenti sono messi a disposizione gratuitamente.

L’industria del settore del gioco con vincita in denaro è molto più articolata del visibile front end commerciale del retail e del […]

fruit-mchin

This paper: – synthesizes the Italian Electronic Gaming Machines regulatory model as the first and the major realization of the […]

regulatory

The study provides a comprehensive overview of the Italian model for online gaming, its key provisions as well as its […]

Mag_flash report

Il gaming può avere diversi livelli di integrazione con il “social mind” ovvero con la moderna e sempre più evoluta modalità […]

france regulation

In 2011, the French and Italian regulatory models pursued their markedly different approaches to the market and measures to combat […]

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Il patrimonio di un'azienda è rappresentato dai suoi clienti, perché senza clienti non esistono aziende

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